质量部工作总结和计划怎么写 质量部总结和策划-质量部门总结报告 质量部工作总结及
质量部拓展资料和策划
质量部拓展资料和策划 第一篇
二零__年度，我部门认真贯彻公司的经营方针，严格按照公司的经营规划和以及下达的任务目标开展各项职业，经全体同志加班加点共同努力，较好的完成了各项职业任务，现对全年职业拓展资料如下：
一、职业完成情况：
一、完成了HXY五零零履带式锚杆钻机图纸设计及工艺编制职业，并进行生产试制。通过厂内试车，各项功能和指标达到了设计预期。截止十月底，已经向市场销售四台，经实地调研，市场反映不错。目前还有三台履带式锚杆钻机有销售意向。
二、完成了HXY-二零__C岩心钻机研发生产试制及工业性实验职业，该钻机在我公司目前的生产能力下，样机总装一次成功，是前所未有的，是对我公司岩心钻机系列化的补充，标志着我公司也能生产中深孔钻机。九到十月份通过在新疆天山铀业施工，编号为No一的钻机，完成地浸钻孔施工深度四八二米，终孔二六九mm,设备能力和性能都得到用户的好评。
（一）年初对设计图纸及工艺进行审查，并进行了设计评审，将技术资料下发到生产部门。
（二）新产品样机试制：安排技术人员跟踪样机生产试制，及时处理生产经过中出现的难题，及时迅速提供技术服务职业。与钻探公司人员一道，放弃休息日，加班加点确保样机顺利产出，经过厂内实验，各项数据指标均达到设计标准。
（三）、对样机进行工业性考核试验，安排专人九到一零月份到天
山铀业工区对设备的性能进行跟踪考核试验，获取第一手的设备试验数据，并虚心接受用户提出的宝贵意见以便于改进。
（四）、通过样机试制和对其跟踪考核试验，以及用户的意见，对图纸和工艺进行了改进和完善。
三、完成了HCY-五零零A车载钻机图纸优化设计职业，及时处理生产经过中出现的难题，并为生产提供技术服务职业，确保三台HCY-五零零A车载钻机顺利产出并按期交付给用户。
四、针对全液压钻机在施工中出现的难题，组织开展专题分析会议，研究分析出现的难题，确定改进实施方案，对之进行整改和完善。
五、组织审报民族及省级科技创新基金，通过多次大量的申报资料完善职业，获得科技创新基金八零多万元。本年度向局科处审报两个科研项目：HXY-二零__C岩心钻机的试制与应用以及HXY-五零零履带式锚杆钻机的研制与应用，得到局专项科研试验费用共计一零万元；
六、在进步质量、工艺改进、降低成本方面：
一）根据用户在使用HXY-五零零锚杆钻机时，出现六方立轴从进刀槽处断裂，经过结构分析、晶像化验分析，最终在六方立轴结构上做了改进，针对变速箱侧箱盖加工经过中经常出现超差难题，对侧箱盖工装做了修改，优化了工装结构。通过完成HXY-五零零钻机六方立轴结构和对侧箱盖工艺改进，极大地降低了产品售后服务费用。
二)优化完善TA-一八塔的设计图纸和工艺文件，对图纸进行了修改（增加导绳机构，完善了底盘，修改图纸及工艺中的不足和错误）。
三）完成HXY-五零零锚杆钻机操作规程的制定，完成HXY-五零零履带
式锚杆钻机说明书的编制，完成HXY-二零__C岩心钻机说明书的编制，解决了HXY-五零零锚杆钻机因油泵质量引起的设备运转不良难题。
七、对JU-一零零零钻机图纸电子化职业，对原图纸和工艺重新制图和不断完善，通过开展此项职业，以老带新，很好的培养和锻炼了年轻的技术人员。
八、针对市场及生产反馈的信息，及时修改完善产品的图纸及工艺，以进步产品的质量，并及时为生产、销售及用户提供技术支持及服务，及时解决生产上出现的难题；配合生产经发部门做好工时定额职业，开展HXY-五零零钻机图纸标准化职业以及标准化审查职业。
九、完成了新厂区设备布局图的设计及工艺路线图的编制等职业，并安排专人协助搬迁小组开展设备搬迁职业。
一零、开展质量管理职业，及时处理出现的各类质量难题，并对对钻探和装备两公司内审员进行了体系的培训，指导两公司开展质量管理体系职业。强化产质量量觉悟，做好季度质量分析报告和废品统计报表，分析了解产质量量动态。开展质保体系内部审核职业，进行管理评审以及接受外部监督审核职业。
一一、按照计量管理制度要求开展修理、检定职业以及周期性抽检职业，确保量值准确传递，为生产一线提供支持。并于一零月份对生产现场的热工仪表和硬度机及衡器进行了修理和检定。
一二、安全生产方面按照公司安委会的要求实行防洪抗险值班制，全年无安全事故发生。
二、明年技术研发职业思路及设想：
一、技术研发方面：
一）、进一步优化完善和改进HQY-五零零全液压钻机：合理选配动力柴油机以及外购件，对关键件的结构及选材进行优化设计，对液压体系进行优化，合理布局油路，采用人性化设计理念美化产品外观，提升产品档次，进步产质量量及可靠性；
二）、进步及完善HXY-五零零履带式锚杆钻机性能：进行市场调研，收集市场及生产各方面信息，根据反馈意见，进步及完善HXY-五零零M锚杆钻机性能，不断增加该机型功能和特点，降低设备故障率，使该机为我公司的支柱产品，力争创建名牌；
三）、继续深入现场跟进HXY-二零__Ｃ岩心钻机，完成HXY-二零__Ｃ岩心钻机进行工业性试验，并对在施工经过存在的难题以及用户所提的建议或意见进行改进和完善，最终使该新产品定型量产。
四）、二零__年集全体技术人员之力，组织人员与核地质施工队伍以及湖南中核等用户联系，深入一线调研地浸铀矿工艺施工设备，充分与用户沟通，并结合立轴式岩心钻机和水源钻机的特点及优势，拟研发地浸铀矿施工用钻机（设计深度一零零零米，孔径三零零mm）,以满足市场需求。该项目还需公司对市场进行充分的调研和以及论证后决定是否上马立项。
五）、为生产、销售提供技术支持和服务职业，并对生产经过中出现的难题及时予以处理，在确保产质量量的前提下从技术和工艺着手进一步降低产品成本。
六）、拟对技术人员进行液压及机电控制应用方面的培训
二、质量及计量管理职业规划
一）、持续改进和完善公司质量管理体系，严格按照质量管理体系要求开展职业，每季度定期召开质量管理例会，分析质量异常波动，以采取预防和纠正措施，并检查督促，确保公司体系健壮运行，以确保二零__年度质量认证换证职业顺利完成。
二）、按照计量管理制度要求，制定计量器具检定周期，按照周期开展修理、检定以及抽检职业，按期送检计量标准器，按期检定热工仪表及硬度机和衡器等，确保量值准确传递，为生产一线提供支持。拟对计量人员进行上岗取证培训（计量修理、检定员证书）。
三）、拟开展对全员的质量法规及质量觉悟教育培训职业。三、存在的难题及建议
一、技术人员严重缺乏，技术力量非常薄弱，建议尊重聪明，尊重人才，用待遇吸引人才，加强引进高素质的工程技术人员，以调动全体技术人员的积极性和创新性
二、新产品研发和技术创新方面不足，建议多为技术人员提供更多的进修机会，并深入市场接触外界，以开阔视野，进步专业技能，进步设计能力，更好的服务于企业。
三、技术研发试制经费严重不足，严重制约着新产品的研发及试制进度，公司每年给技术部门全年出差调研费用为五零零零元，试问这些费用能出去几回，建议加大对研发和新产品试制方面的投入。
四、技术办公软件及硬件方面很落后，设计办公软件全部是盗版，绘图仪、打印机以及半数以上的微机都到了使用寿命年限，经常出现
难题，建议予以更新，以便进步职业效率。
五、质量控制技巧手段需改进，质量经过控制技巧还存在不足，部分人员的质量觉悟及责任心不强，严重影响公司的产质量量。建议加强质量管理职业并对各级人员进行相关的教育和培训，进步全员的质量觉悟和综合素质。
技术质量部
质量部拓展资料和策划 第二篇
今年上半年，我部始终围绕公司职代会职业目标，以落实年度职业规划为中心，不断健全管理网络，落实管理责任，持续改进体系运行，单元工程优良率保持了较好的水平，现就我部半年来职业开展的情况拓展资料如下：
一、质量安全环保目标完成情况
一、工程实物质量情况：一-五月完成单元工程__个，评定__个，优良__个，优良率达。
二、全面质量管理情况：完成__年度QC成果发布职业，__年注册QC小组__个。公司__QC小组、__QC小组分别被__公司推荐到中国水利电力质量管理协会、__监督局质量协会进行成果发布。
三、安全发生事故x起，轻伤x人，重伤x人，无机电、火灾事故。
四、无环境事故及环境投诉发生。
二、上半年职业开展情况
一、强化制度执行力度，持续推行激励机制
年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以及质量安全环保目标责任制要求，对公司所属质__个单位、项目部进行了年度考核，对考核结局以文件形式进行通报，并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。
为进一步促使责任人认真履行责任，更好地促进质量安全环保管理职业，今年我部制订了《__公司安全、质量、环保责任书考核与奖罚兑现规定》，对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。
二、进步管理策划活动，有序部署管理职业
在年初制定了《质量职业规划》、《安全职业规划》、《环保职业规划》、《安全教育规划》、《环境监测规划》等各项质量安全管理职业规划，明确了质量安全职业的指导想法、职业目标，对全年的质量安全职业做出部署，并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质量环境与职业健壮安全管理体系预防措施》，为公司年度质量安全职业的开展制定了指导性的框架，为确保年度质量安全职业目标的实现奠定了基础。
三、严格实施内部审核，促进体系自我改进
遵照年初制定的内审规划，我部于x月x日至x月__日对公司所属N个单位和项目部，以及公司机关N个部室进行了质量、环境与职业健壮安全管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的职业作风，开出N个不符合报告和N项观察项，涉及要素N个，每个审核小组对审核发现的难题形成审核与受审核方沟通交流，有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的难题，为保障外审顺利通过，对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导帮助。
四、拓宽信息交流渠道，进步项目沟通能力
今年我部将上级重要文件灵魂及时贯彻落实和公司质量安全环保管理要求的沟通作为一项重要职业来做，除结合公司实际制定管理生文件对上级文件进行传达贯彻外，对召开的安全例会，项目部不能到人参加的情况，我部形成会议纪要以邮件形式进行传递，以此保证了部室与项目信息的通畅。
五、进步经过监督检查的效率，确保重点关键部位安全
根据公司职业实际，我部提出分级管理规则，把各单位、项目部的重大危险源和重要境影响存在的部位和施工环节作为重点部位监控，我部利用内、外审的机会，深入施工现场一线，对项目部的现场管理、文明施工进行检查，并对应急预案、管理方案的制定及落实提出意见。从危险源、环境影响的识别，到控制措施的制定，现场运行的监控进行检查指导，有效促进了管理职业的提升，保障了公司生产经营职业顺利进行。
六、重视应急体系建立，增强风险应急管理
上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立职业，明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序，部署了应急预案的编制、完善职业，目前，各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审，以及机关部室分管预案的编制职业。
七、认真开展宣传活动，进步全员整体觉悟
今年安全月期间，我部认真部署，部会同工会在超市门前组织了安全环保咨询日活动，分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌零块，发放传单零张，组织有奖猜谜、安全环保签名等有特色的活动，发放奖品零份，利用“安全环境咨询日”为公司进行窗口宣传，安全月期间我部还将组织应急预案相关聪明的培训班。
三、下半年职业打算
下半年我部将继续落实执行年度规划目标，努力做好下面内容几方面职业：
一、强化体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健壮安全管理体系的培训班，增强机关人员的体系觉悟，以利于体系责任在机关部室的真正有效落实。
二、强化质量安全环保监督检查。结合多种形式，根据公司管理实际，强化监督检查，除半年考核、年终评比外，不定期的对项目、单位进行抽查，促进质量安全环保管理的不断进步。
三、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际，依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量安全环保考核细则，做好半年、年终的质量安全环境考核职业。
四、强化管理型项目的管理监控。加大对管理型项目安全质量管理的力度，规划安排有关人员赴管理型项目点进行检查，指导管理职业，发现难题，整改隐患，促进管理。
质量部拓展资料和策划 第三篇
时光飞逝，春去冬来，不经意间我们的脚步已经迈进了二零__年岁末。在迎接二零__年曙光到来之际，回首过去的一年，是充实的一年，是丰收的一年。在集团公司“百年大计，质量第一，技术先行”的方针的引领下，我部门认真贯彻执行公司各项规定，部门各项职业运转正常，圆满完成了二零__年度技术及质量管理职业任务。
（一）基本情况
本着高效精简，人员结构优化配置规则，继承我公司“传”“帮”“带”的人才培养优良传统，结合二零__年度职业任务，我部配备施工技术人员一五人，二五%为新毕业的学生。其中中泽苑项目（五栋高层住宅）建筑面积约一五万平米，技术质量人员一零人：大马项目（两栋高层）建筑面积约万平米，技术质量类人员二人：汽车城项目室内建筑面积约四八四五平米，室外万平米，技术质量类人员一人，农牧场一五栋楼项目建筑面积六万多平米，技术质量类人员一人。
（二）完成的主要职业内容
（一）中泽园项目
一、审核施工图纸五份，编制图纸会审记录五份；
二、编制并完善单体施工组织设计七份；
三、完成技术核定七项，下发核定单九三份；
四、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线职业七项，布设控制点六个，整理编制测量资料四三七份；
五、完成专项施工措施七项，编制下发专项方案一零零份；
六、进行专项工序交底六零零次，下发技术交底六零零份；
七、质量缺陷整改六项，编制施工经过中出现的质量缺陷处理方案一份；
八、原材料、构配件及设备进场检验三六零次，完成工程材料的审批及复检职业三六零份；
九、完成单体工程分部资料编制、整理归档五套。
（二）大马项目
一、审核施工图纸一零八份，编制图纸会审记录八份；
二、编制并完善单体施工组织设计二份；
三、完成技术核定六五项，下发核定单六五份；
四、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线职业四一项，布设控制点八个，整理编制测量资料一六份；
五、完成专项施工措施六项，编制下发专项方案六份；
六、进行专项工序交底一五次，下发技术交底一五份；
七、质量缺陷整改一项，编制施工经过中出现的质量缺陷处理方案一份；
八、原材料、构配件及设备进场检验五八次，完成工程材料的审批及复检职业五八份；
九、完成单体工程分部资料编制、整理归档八套。
（三）汽车城项目
一、审核施工图纸一六份，编制图纸会审记录二份；
二、编制并完善单体施工组织设计一份；
三、完成技术核定三五项，下发核定单三五份；
四、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线职业八项，布设控制点一六个，整理编制测量资料八份；
五、完成专项施工措施九项，编制下发专项方案九份；
六、进行专项工序交底九次，下发技术交底九份；
七、质量缺陷整改一项，编制施工经过中出现的质量缺陷处理方案一份；
八、原材料、构配件及设备进场检验一二次，完成工程材料的审批及复检职业一三八份；
九、完成单体工程分部资料编制、整理归档三套。
（四）一五栋项目
一、八-二二屋面渗漏技术处理一五项；
二、八-二二地下室漏水技术处理一六五项；
三、污水提升站陆地沉箱施工制作、降水、下沉、纠偏、稳定及封底技术六项。
（五）搅拌站职业
一、为了节约成本，在李总的指示下，及时把智海水泥更换为冀水泥，反复做实验，多次调整配合比，直到试验数据出来合格，并且在第三方试验室（科建试验室）检验合格的情况下方才使用。
二、有合格的混凝土质量产品，也离不开原材料的合格
一）在实验室人员少任务重的情况下，既要担任质检员，又要做好原材料的职业。
二）实验室人员基本上都从来没有干过搅拌站这个行业，可他们对自己负责，也对公司负责，积极进修，配合实验室的职业，严格把进、出厂的原材
料控制在民族范围标准内，不合格的产品、原材料一律不准进厂。
三、为了节约成本，每个月都会组织实验室人员做好试配，优化配比，把原材料成本降到最低。
（三）现场技术服务职业、质量控制及成果
图纸难题方面
一、汽车城项目建设单位下发的图纸多且杂乱，其中部分图纸内容指导不了现场施工。我部门只有王高亮一名同志，但其不畏困难，夜以继日找出图纸难题，积极主动协助建设单位通知设计室及时出具变更通知。即为我工程顺利开展奠定了基础，也赢得了业主的认同。
二、中泽苑项目开工项目多，工期紧，图纸难题多，技术人员不足，图纸有限。为能将难题解决在开工之前，我部门开头来说请示甲方提供电子版设计图解决图纸以便我部能够阻止多部门、多层次大规模的技术会审。同时我部门大胆的前瞻性的邀请施工队伍技术力量加入会审。与此同时我部门充分利用甲方与我单位的兄弟关系，与设计单位建立了直接的交流，一些技术难题能够及时准确的得到解决。
三、大马项目在施工经过中，对工程的质量要求非常严格，得到了监理与甲方的认可，给公司赢得了荣誉。并于四月二七日验收了五、六楼的地基与基础、主体结构分部工程；一一月二零日项目部配合了五楼甲方给业主交房职业，在交房经过中基本没有质量难题；一二月一二日通过了高新区质监站的竣工验收。项目部完成了竣工资料的编制、收集、整理职业，圆满完成了施工任务。
一年来，安全质量技术部在所领导的正确领导下，始终坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”、“质量精细化管理”的两个方针，把确保施工安全和质量放在首位,按照部门负责人与施工队签订的二零__年度安全、质量生产责任书及各项责任目标，不断加强安全、质量生产基础管理职业，保证了我所各个施工项目的顺利进行。我部门与兄弟部门通力合作，共同顺利的完成了全年职业，主要职业拓展资料如下：
一、安全文明施工
围绕着所全面安全职业要点，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全管理体系及安全生产责任制，积极开展对职工的安全生产教育，进步安全觉悟，规范施工生产安全行为，增强职工的安全生产防范能力，加强了安全生产的监管力度，切实做到人人懂安全，人人管安全。召开安全会议在安排施工生产的同时，落实安全生产职业。
一、深入开展安全生产隐患大排查大整治活动。严格按照“隐患就是事故，事故就要处理”的理念和“铁面、铁规、铁腕、铁心”的职业要求。在全所范围内查找安全隐患，共排查各类隐患一五处。均已整改完毕。
二、对机务段的消防器材进行了更新，保证每个灭火器都可正常使用。
三、坚持每月一次联合兄弟单位对机务段停放车辆进行安全检查、维护。
四、在会上多次强调在施工生产安全中要有忧患觉悟，督促安全管理人员，加强责任心，时刻牢记安全生产的重要性，永远把安全职业放在首位。加强一线施工生产人员安全教育的力度，严格做到按规范施工，做到人人懂安全，人人都是“安全员”。
五、签订了一零份施工安全责任书，把施工安全责任落实到人，以保证施工安全零事故。
六、加强对施工现场的扬尘防治职业的监管，年初签订了一零份扬尘防治责任书。
二、强化工程质量管理，保障工程质量
一、在开工之前签订了一零份质量责任书。
二、在各项工程的施工质量管理职业中，坚持开工报验制度并且全经过跟踪管理，做到了从基础开槽、基础结构到面层分部分项工程质量按施工规范严格控制，每做完一步结构检验合格后方进行下一步施工，在巡视检查中发现不符合施工规范及影响质量的及时下达了工程质量通知书二份，责令按质量技术规范施工，使工程分部分项每个工序达到了质量技术规范及施工工艺要求。
三、我们在质量管理中加强细部管理，重点对检查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技术规范加固，铺筑沥青混凝土前对检查井进行高程测量，完工后对其进行实测实量。对质量难题严重的通报施工部门进行维修。
四、针对今年夜间施工较多的情况，我部及时作出人员调整，保证重要工序施工时，有我部质量管理人员在场旁站监管，保证质量监管不留漏洞。
五、加强对工程原材料的质量控制，年初对我所主要材料供应商进行了考察。原材料到场后对进行抽样检测，对于不合格的原材料零忍让，坚定不予使用。
六、截止到目前对三零个已竣工工程进行了质量验收。对部分不符合施工质量规范的工程部位进行通报，要求施工部门整改。
三、二零__年职业设想
一、加强我所质量监督制度的建立实施，督促施工部门加强质量管理觉悟，加强质量自检。
二、质量监控方面，重点监控侧缘石的施工质量难题。
三、加大安全检查频率，切实保障我所安全职业零开始零结束。
四、加强部门内部培训，增强职工业务能力。
质量部拓展资料和策划 第四篇
为贯彻落实总公司_以质求信、业主至上、遵守法规，持续改进_的总体方针，以_抓质量水平提升，促进步方式转变_为主题，以进步_职业质量、产质量量、服务质量_为重点，全兴公司于二零xx年全面开展了质量管理职业，从抓基础管理入手，强化质量觉悟，加强员工技能培训，进步员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面进步。
一。深入开展质量管理体系建设职业
一、质量管理体系文件完善
今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分职业流程、明确部门责任划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为进步公司的质量管理和产质量量起到更大的做用。
修改的文件有：质量手册、一七个程序文件、四个作业指导书、一一个质量检验表。
二、质量管理体系审核活动
二零xx年九月份进行二零xx年度内部质量审核及外审前的管理评审，二零xx年一零月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。
内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核，不合格项目填写了内审不符合报告单。组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、研究，并进行了相应的整改职业，按期确认和验证各部门的整改结局。
管理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版质量检验表格，加强了质量管理，为质量体系的运行和改进奠定了基础。经过这多少月的体系运行，进一步证明了建立的质量体系是可持续的，有效和充分的。方针符合公司制剂和市场进步路线要求，目标、指标及管理方案得到有效控制和实施，均达到公司二零xx年度产质量量目标值。重点拎出来说是公司质量体系运行是持续有效的，取得了一定的绩效。
平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查，对填写不规范、记录缺失的，下发不合格通知，并督促改正。领导组进行季度职业考核。
在日常管理职业中通过培训以使领会和掌握质量管理体系，通过考核和检查以使按质量管理体系运行，通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。
二。开展质量管理活动——_质量月_活动
为了进步产质量量，进步员工的职业质量和积极性，进步部门人员责任心，相应总公司的活动，二零xx年九月，我们继续开展了以_抓质量水平提升，促进步方式转变_为主题的_质量月_活动。利用张贴标语，板报，聪明竞赛等各种方式加大力度宣传_质量月_活动，普及质量聪明，以进步员工的质量觉悟，营造产质量量零缺陷的良好气氛，并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的
成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工经过工序交检一次合格率九九%，成品一次检验合格率达到九八%，产品最终出厂不合格率为零。
三。强化车间、班组管理和现场管理。
结合公司各个生产环节，完善专业管理与基础管理，为配合程序文件的有效执行，制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等；为了诚实记载质量活动的开展情况，制定了一一份记录表格，用记录反映产质量量及质量体系运作情况，为满足质量要求的程序提供了客观依据，为质量管理提供了有力保障。
四。职业中存在的不足，也是明年职业努力的路线：
一、有时职业没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的职业很杂而不能抓到职业的重点，只有一步一步的把固定职业作好并对其他一些杂项职业做出很好的规划这样就不会有职业难题的遗漏。
二、一些需要沟通解决的难题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。具体的职业中由于消息传达的延迟性、时刻差等一些影响的干扰，出现沟通不及时。
三、一些相关职业的管理办法，管理方式的欠缺。需要对管理办法与方式进行反思，明确这些方式技巧的目的与合理性，结合自身的实际职业来领会与完善进一步完善质量管理体系，强化质量觉悟，严格标准化作业，才能进步生产能力水平。在今后的职业中要继续运用科学管理办法，进修先进经验，用于创新，培养骨干力量，树立良好的企业形象。
质量部拓展资料和策划 第五篇
回顾九月份的职业，本部门主要做了下面内容职业：
一、认真参加公司的有关会议，及时贯彻上级和煤电煤化公司的指示灵魂。本月基本参加了在大楼组织的每次会议，参加煤化工现场的工程建设调度会、监理会、安全检查会、招标会等数次。
二、认真做好安全检查职业。本月组织小型检查八次，日常巡检多次，其中九月一二日组织了一次安全生产大检查，。主要针对于厂前区四栋楼。分别从现场的安全用电、塔吊设备的验收、三宝四口、生活区用电和卫生管理、安全台帐、安全制度、教育培训等方面进行了检查。上述多少方面普遍都存在难题，其中比较突出的是现场施工用电、安全带的配戴、员工教育。针对于存在的难题，专门邀请宏业监理公司的电力工程师孟工来现场为厂前区四个标段的项目经理和安全员进行了现场临时施工用电的安全教育讲课，随后到各施工现场进行了用电检查，结局发现很少有配电箱合乎规定。随后，要求监理公司加大整改力度，经过几次的督促检查，目前各单位安全用电有了根本性的好转。
三、针对现场施工高度逐渐显现的不系安全带的难题，经过几次口头要求整改，效果不大后，随即进行了现场拍照取证，并处以了四百元的罚款及会议上的特别强调后，目前高空系好安全带的难题已有明显好转。
四、编写各种规范制度。先后出台了《劳动保护用品的管理规定》、《煤化工建设期间应急预案》、《施工现场公用工程体系规划检修的管理办法》、调查整理了《凉水井村断电事故调查报告》。
五、除了重点加强对厂前区四栋楼房的安全检查外，对围墙、土方、桩基工程也进行多次的安全检查，比如：总变压器围墙的加高和安装检修门，南北一零KV高压电线的拆除、气化桩基空洞的安全防范整改，大门口西环路基的滑坡加固等都进行了及时的查处，并得到了妥善整改。
六、在九月份的月度规划中所提到安全技术交底已通知到各监理公司和施工单位，以及我方的施工管理员，比如现在动土作业必须办理《动土作业证》。八月三一日，对厂前区四栋楼的建设单位的项目经理和安全员进行了一次安全教育，并签字。三零零顶安全帽的订购、入库及发放已基本完成。
七、另外，于九月六日、七日参加在中原大化的中层干部安全管理资格证培训，初步了解了管理人员取危化品管理资格证的方式技巧，为以后我公司管理人员取证积累了经验。二二日，到大化了解了S一一零三B爆炸的情况，并拍了照片，为日后安全教育积累了素材。
八、在对监理公司的安全要求上，监理单位已经认识到了甲方安全要求的态度是坚定的，因此他们也加大了力度进行管理和整改，比如宏业监理公司就把原先兼职安全员变为了专职安全员。
九、本月职业做得不到的地方：对煤化工新员工的安全教育培训没能抽出时刻去亲自培训，只要求在濮培训的周队长对新员工进行了现场和消防安全标识、事故案例及化工四十一条禁令培训。
《安全责任制》和《安全制度的汇编》由于职业量大，目前初稿只做了三分之二，本月做不到的，下月补齐。
质量部拓展资料和策划 第六篇
光阴似箭，时光飞逝，又迎来了新的一年，二零xx年，质量管理部在上级单位和公司的正确领导下，同时在兄弟部门的支持配合下，质量管理部以公司制定的质量方针和进步目标为指导，坚持物业管理服务的理念，组织带领部门全体员工紧紧围绕物业管理服务第一的宗旨开展职业，全面履行责任，突出职业重点，狠抓部门内部管理建设，较好地按规划完成了全年的目标任务，为公司的进步和内部建设做出了应有的贡献。在这一年来主要做了如下几方面的职业：
一、加强员工想法教育，稳定员工的职业心情，确保职业的正常开展。
二零xx年是z物业公司从起步走向正常运作的关键一年，质量管理部作为公司业务开展的指导部门，怎样规范公司的内部建设和业务开展，监督落实各项职业的有效顺利完成，这几大职能已成为了质量管理部的一项体系性职业，因此部门内部员工的想法教育尤其显得非常的重要，作为质量管理部员工必须具备良好的想法素质、过硬的业务聪明和有一定的管理创新能力，深感压力的质量管理部及时进行了员工的想法教育，并号召全体员工认清当前形势，更新服务觉悟等系列活动，采取大会定期召开，小会、培训不断，使大家稳定了想法，卸下了想法包袱，重树了信心，从而调动了员工的职业积极性，进步了服务质量，受到了公司领导和各部门的好评。
二、满足职业开展的时效性，全面导入ISO九零零零，完善了体系文件的编制和改版职业。
今年四月份，大厦各项物业管理职业正紧张有序的开展，小编认为一个新成立的公司，新组建的队伍，员工的管理思路和职业技巧难于得到一时的统一和规范，造成各项职业的开展无法依据标准的程序进行，导致许多职业频频失误，为了保证职业按照一定的标准和流程开展，在公司领导和万科顾问的大力支持下，质量管理部根据公司进步的需求先后完成了A/零、A/一和A/二版体系文件的建立和改版职业，从而保证了体系文件有效的运行；特别是A/零版，在人员缺少的条件下，员工不怕辛苦，加班加点，不计报酬，按时完成了体系文件的编制和发放职业，标志公司业务流程走向规范化管理。A/一版是为了满足业主入伙，对流程进行了现场审核和流程的可操作性进行了改版职业，确保了业主顺利的搬迁。A/版由于公司内部组织架构进行调整，同时准备满足ISO九零零零的质量认证，为了达到要求，完成质量手册的编写，质量手册是公司质量管理的纲领性文件，A/一版体系文件编写时因公司组织架构等影响的不确定性未能编写完善，因此没有发放。A/二版体系文件的改版职业是在公司运作已相对成熟的情况下进行的，因此质量手册的编写较为顺利，主要是根据公司已定的组织架构完成了部门岗位责任的编制，并按ISO九零零一：二零xx标准的要求及公司实际情况进行了适当的补充、完善；增加了《员工奖惩管理办法》、《商务接待作业指导书》、《绿化养护作业指导书》、《夜间查岗管理法办》、《危险作业管理办法》、《加工维修设备（工具）操作作业指导书》等二零份作业指导书，同时对相关作业指导书进行了合理的合并，确保满足了二零xx：九零零零版本体系要求。
三、根据主业和公司的VI手册要求，完善大厦标识牌的统计和制作工程。
今年八月份接到市局指示，一零月份主业要搬迁入住，根据目前的情况，大厦许多硬件还不具备搬迁条件，在这种情况下，质量管理部负责大厦标识牌的统计、验证和制作监管的职业，在诸多条件不成熟的条件下，排除一切不利影响，质量部分阶段对大厦的标识牌进行统计和制作，在客户服务部的帮助下，据初步统计共打印临时标识牌一千多张，同时与市局进行沟通协调，截至在九月下旬完成了大厦标识牌的制作二零xx张左右，基本上满足了大厦标识体系的制作，保证了大厦导向体系的清晰。
四、评优资料的创建。
今年十月顺利迎接业主的搬迁入伙，把信息枢纽大厦建设成为杰出文明大厦是每个z人的奋斗目标。信息枢纽大厦是一座智能型综合楼宇，其各种硬件设备都处于同行业领先地位，因此与之配套的高质量的物业管理也是必不可少的软件部分。评优职业是评价物业管理优劣的一个主要标志，通过评优可从实质上进步z人的服务质量觉悟及责任感、荣誉感。
总体来讲，质量管理部在即将过去的一年里，还完成了公司的制度建设、合同评审、停车场的策划和顾客意见调查等方面职业。物业管理一个体系工程，要保持良好的管理运作，不仅要加强物业的专业化管理，主要通过推行ISO九零零零管理体系有效的进步员工的综合素质。在回顾过去的时刻里，我们虽然做了很多的职业，也取得了可喜的成绩，但与上级领导及公司的要求还有一定的差距；比如：
一、与部门的协调沟通不够融洽；
二、个别员工的职业纪律和责任心不够强；
三、ISO九零零零体系推行的力度不够。
回顾过去，展望未来，在新的一年里，相信在公司的正确领导下，我们信心百倍，一定能够高标准、高要求、高质量地严格要求做好各项物业管理职业，质量管理部全体人员将群策群力，为公司经济效益再创佳绩，为用户创新更好的舒适环境，同时也为深圳电信改革事业做出更大的贡献。
xxx有限公司质量管理部
二零xx年一一月一一日
质量部拓展资料和策划 第七篇
时光飞逝，转眼间一年又过去了，伴随着即将到来的新年钟声，作为伯乐达光伏公司的一名普通员工，我感到无比兴奋与自豪。在质检职业上从适应到纯熟，我仿佛也获得了质的飞跃，过去的一年，我获得了领导的指导及同事们的帮助，不断把职业做好的同时，也在努力汲取业务聪明和积累经验，在所有人的关心帮助下，凭着一股热诚，很快适应了职业环境，取得了一定的成绩。现将职业情况简要拓展资料如下：
一、职业表现
一、严格遵守公司各项规章制度。我认真进修了《质量管理细则》，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司利益与形象。
二、认真进修各种规范文件。从最开始的IS九零零零管理体系到六S管理法则等等规范规程，不断地积累经验，保持掌握新的成产调度模式和工艺技术及质量管理技巧，时刻保持与各部门步调一致，努力完成上级交给的任务。
三、我参与了成品片的数据分析和检验，参与了回访客户，参与了更好地把好质量关及最大化降低不良片和低级片的产生等等质检职业，除此以外还参与协助生产现场的管理、设备的维护、工艺参数的调整等。在今后的职业中，我将不断的摸索和钻研，把职业做得更加精细、完美。
四、其他方面：
（一）坚持每天上班提早到质量部，和上一班同事交流职业得失。
（二）积极协助同事完成职业任务，主动与同事沟通，热诚帮助他人
（三）时刻在生产现场，帮助不同部门协调各种合作关系，全力服务于生产
（四）通过于不同部门人员的讨论，既增进了同事间的友情，又进步了自身能力，增强质量。
二、努力路线
一、不断地充实完善自己，在聪明爆炸的时代，要有强烈的责任感、使命感，深化危机觉悟，为公司的进步添砖加瓦。因此更需要给自身充电，着重发现难题难题解决，旨在最终预防难题；积累现场管理经验，进步临场应急素质，充分利用质检人员的优势及以往的职业经验，积极主动与各部门人员沟通交流，进步自身各方面的实际操作能力，能够为公司在需要时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
二、认真对待公司组织的考核，钻研专业技术，进步业务能力和专业水准。
三、最近，岗位由原先的总检职业调到巡检职业，对于我来说是一次机遇也是一次挑战，肩上的责任虽然重，我一定会化压力为动力，在做好本职职业的同时，时刻关注生产、设备、工艺的安全操作与管理，努力营造一个团结协作、安全生产、奋发向上的现场环境。
四、坚信没有做不好的质量检验职业，只要严格按照质检程序，把好质量关，把公司利益放在第一位，肯定会达到一个理想的情形。
通过拓展资料一年来的职业，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。找出职业中的不足，以便在以后的职业中加以克服，同时还需要多看书，认真进修好规范规程及有关文件资料，掌握好专业聪明，进步自己的职业能力，加强职业责任感，及时做好个人的各项职业。
说到底，在今后的职业中，我将不断的拓展资料与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务水平，以适应时代和企业的进步，与公司共同进步、共同成长。
质量部拓展资料和策划 第八篇
时光飞逝，春去冬来，二零xx年即将过去，崭新的二零xx已到来。回顾二零xx年过去的一年里，从奥立公司筹建到设备安装，从小批量试产到正式大批量投产，一步一个脚印地走过来，进步到目前的规模实属不易。
在公司领导的带领下，在各车间的大力支持以及各部门的协同努力下；技术质量部门在技术质量监督、技术指导、质量管理等方面作了一定的职业，也取得了一定的成绩，并克服了一些不利影响，保证了各个环节的顺利进行。我们技术质量部门始终围绕公司的质量管理职业目标，认真贯彻落实上级职业会议灵魂，建立健全质量管理体系，落实质量管理责任，不断持续改进质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到《质量管理规范’里面，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，以关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为质量效益型管理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量觉悟都有很大的进步，减少了质量事故的发生，确保持续改进措施的有效落实。主要从下面内容几方面开展了职业：
一、建立质量保证体系。
自公司组建成立以来，我技术质量部门迅速建立质量、技术管理机构，并建立了以领导负责，技术质量部监督检查，各个车间实施的质量保证体系。
二、进行制度建设，完善技术质量管理制度。
为保证质量管理职业有章可循，根据公司各个车间的特点和《员工手册》制定了《质量管理规范》明确质量管理制度和岗位责任。
一、责任到岗，制度到人，责任到工序。
公司以质量为核心的质量保证体系，明确部门，各个车间的质量职业责任与责任人，同时在关键工序和新工艺生产时重点控制，设置专人负责经过质量控制。
二、推行质量责任制，强化“三检“制度。实行质量责任制，明确质量责任，严格实行首检、巡检、终检的“三检“制度，上一道工序不合格，下一道工序不接收，经过”三检“制度合格后，进行打包入库。
三、实行交接班制度，严格质量值班。每班做好质量记录，并对下一道工序进行签字交接，对生产经过中出现的难题进行特别说明，并查找分析难题出现的缘故，难题解决，不能使存在的难题过夜，为加强现场技术指导与质量控制，要求现场带班人员，质检员严格控制产质量量。
四、定期对客户进行质量回访以及质量事故的跟踪处理。及时掌握和了解客户的要求，尽量让客户满意。
五、技术要求、技术图纸的编制和跟踪执行。
三、存在的不足或需进行改进之处：
一、质检员新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改进经过绩效，有的甚至不能正确使用测量工具。
二、质量管理有盲区，个别车间由于质量管理职业不正常，质量觉悟淡薄，已经出现了几起影响客户使用的质量难题。
四、不合格品不能按规定进行处置，其主要缘故是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理职业的重要手段。
还有很多不足之处，我们将通过不断拓展资料和分析，找出职业中存在的不足以便在今后的职业中继续完善和改进。
四、二零xx年的年度职业规划：
一、今年职业的主导想法是管理质量职业的关键经过，管理今年存在不足的管理经过。通过不定期的经过监视和质量季度大检查狠抓产质量量和不合格品的处置
二、通过经过的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产质量量，保证其一次交验合格率达到九八%以上。
三、组织专项质量培训，进步员工的质量素质。在整个生产管理经过中，技术质量部门对每项新工序进行技术培训，由有经验的技术人员主讲，对生产技术管理人员及工人轮流培训，要通过培训来进步各类人员的技术技能，也进步工人的质量觉悟，保证生产质量。
四、主要质量控制活动。组织质量检查，进行互检，互相进修，不断进步。在生产经过中，由公司领导组织例行检查制度，对发现的难题及时下发整改通知单，限期整改，对发现的技术难题，由技术质量部门研究整改措施，并组织技术交底，认真整改，并进行质量巡视。由公司部门牵头，组织各个车间管理人员、质检员分别到其他公司进行质量、安全和技术进修。去他人之长，形成互补之势，不仅能优化生产工艺，而且能进步生产质量和生产进度。
五、二零xx年度质量方针和质量目标：
一、公司要以规范管理，质量为本，持续改进，顾客满意为质量方针。其内涵为：规范管理——积极采用先进的管理技巧，不断进步质量管理水平；质量为本——视产质量量为生活，树立质量第一的理念；持续改进——持续改进是公司的永恒目标，充分利用公司内外质量信息，坚持持续改进；顾客满意——公司的生存和进步依存于顾客，实现顾客满意为公司的根本追求。
满足顾客要求并争取超越顾客期望。
二、质量目标：
送货批次合格率九八%
顾客反馈及时处理率一零零%
顾客满意程度九零%
全年无重大质量、安全事故
五、对公司的几点管理建议：
一个企业的生存和健壮进步需从下面内容几方面入手管理：
一、成本管理；要加强全体员工的成本觉悟，从小事做起，从节约用水、电、气、油等多方面入手，二零xx年生产情况看，不论是原材料、消耗品还是人力资源、机械设备都存在浪费比较大的现象，一方面买回来的设备在闲置着，而另方面很多人闲着没事可干。下班后存在水、电、气无人关的情况，一定要落实到个人。
二、技术质量管理；质量是企业的生活，要进步全员质量觉悟，不能做徒劳无功的生产，在保质的前提下保量。尽量做到不让关键岗位和技术型人才的流失，能让员工有个良好的职业环境和生活环境，后勤职业有保障，要让员工留得住，把公司当家的感觉，频繁更换新员工会给安全、质量、设备带来很大的事故隐患。
三、生产效率化管理；公司不能太注重形象面子工程，现场管理是必须的，但在其方面花费大量人力、物力和财力就没必要了，在目前公司资金紧张的情况下，要想方设法去进步生产效率，利用好现有的人员和设备进步产能，要打开市场，将我们的产品推广销售出去，使资金尽快得到回拢，要使资金用在刀刃上。
质量部拓展资料和策划 第九篇
过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在职业上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的职业情况作职业拓展资料如下：
一、政治表现，品德素质及职业道德方面
一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用职业时刻；坚守岗位，需要加班完成职业按时加班加点，保证职业按时完成。
二、日常职业方面
我的职业岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的职业。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本进步公司的效益。
三、加强自身进修、进步业务水平
我从事职业的时刻将近五年，但自身的素质和业务水平离职业的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力进修，端正职业态度，积极的向其他请教和进修，能踏实、认真地做好本职职业，坚持学说联系实际，学以致用。不仅仅要能够职业埋下头去忘我地职业，还要能在回过头的时候，对职业的每一个细节进行检查核对，对职业的经验进行拓展资料分析，从怎样节约时刻，怎样进步效率，尽量使职业程序化，体系化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！
四、存在的不足
一年来本人能尽职爱岗，创新性地开展职业，取得了一些成绩但也存在一些难题和不足：
一、许多职业都是边干边摸索，以致职业起来不能游刃有余，职业效率有待进一步进步；
二、有些职业还不够仔细，一些职业协调的不是特别到位；三、自己的学说水平有待进一步进步
经过这样紧张有序的一年，我感觉自已职业技能上了一个新台阶，做每一项职业都有了明确的规划和步骤，行动有了路线，职业有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前职业时只顾埋头苦干，不知拓展资料经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从职业中长大！
还有，在职业的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对职业的热诚及其相形之下的责任心是怎样重要。
拓展资料下来：在这一年的职业中接触到了许多新事物、产生了许多新难题，也进修到了许多新聪明、新经验，使自己在认识和职业能力上有了新的进步和进一步的完善。在日常的职业中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进
