怎样把职业规划范文写得更好

样把职业规划写得更好第一篇

strong>一、职业内容：做什么(WHAT)——–职业目标、任务。

划应规定出在一定时刻内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时刻要求。

strong>二、职业技巧：怎么做(HOW)———采取措施、策略。

明确什么时候实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现规划的保证。措施和技巧主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创新什么条件，排除哪些困难等。说到底，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对职业拓展资料中存在难题的分析，拟定难题解决的技巧。

strong>三、职业分工：谁来做(WHO)—–职业负责。

是指执行规划的职业程序和时刻安排。每项任务，在完成经过中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订规划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时刻安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时刻要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时刻内，一定的条件下，把职业做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

strong>四、职业进度：什么时刻做(WHEN)——完成期限。

strong>写法：

．认真进修研究上级的有关指示办法。领会灵魂，武装想法。

．认真分析本单位的具体情况，这是制订规划的根据和基础。

．根据上级的指示灵魂和本单位的现实情况，确定职业方针、职业任务、职业要求，再据此确定职业的具体办法和措施，确定职业的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

．根据职业中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生难题时，职业陷于被动。

．根据职业任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

．规划草案制定后，应交全体人员讨论。规划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

．在操作中进一步修订、补充和完善规划。规划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚定贯彻执行。在执行经过中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

样把职业规划写得更好第二篇

样又快又好地写出一篇高质量的职业报告。是秘书们关心的难题。根据笔者多年的职业经验，写好职业报告应注意下面内容七点。

strong>要注意时刻的规律性

业报告的写作，在时刻性上存在着_两条线_:一条线，是自上而下的推迟。这是由于下级单位必须以上级单位的年度职业会议灵魂来确定本单位下一年度职业的基本思路和指导方针;同时，贯彻上级单位年度职业会议灵魂又是下级单位年度职业会议的主要形式。因此，下级单位的年度职业会议就必然安排在上级单位年度职业会议之后召开。一般来说，省级年度职业会议比全国性年度职业会议推迟一周左右，市级会议又比省级会议推迟一周左右，县级又比市级推迟一周左右。也就是说，这一条线是自上而下的推迟，按管理层次，一级比一级晚一周左右。另一条线，是自下而上的提前。由于上级单位的职业报告是在下一级单位职业拓展资料的基础上写作的，这就决定了下级单位的职业拓展资料必须比上一级单位的职业报告提前半月左右完成。比如，民族部(委)会要求省级单位提前一五天左右报送职业划重点，省级单位会相应的要求市级单位再提前一五天左右报送职业拓展资料。以此类推至县、乡、村或其他基层单位。这是时刻上的另一条线，是自下而上的前提，也是按管理层次，一级比一级提前半月左右。

刻上的这两条线每年都在重复着，只不过由于公历与农历时刻的相对位移，每年在具体时刻上会有所变化。但基本上呈现为时刻上的规律性。如果能够注意到这个规律性，在估计差不多的时段，主动提请单位主要领导，请其就年底拓展资料职业，给予一个总体的设想;或者秘书自己对年底拓展资料职业，预先拟定一个规划，请领导及早确认，这样就可以提前安排好职业，就能主动得多，轻松得多，至少不会出现措手不及的情况。

strong>要认真吃透领导意图

业报告的写作与自在创作不一样，是命题作文，是把领导的意图形成文字的经过，而且是秘书在台下写，领导在台上读。因此，最终职业报告的评判标准必然是以领导的`认定为准。自认为写得再好，花团锦簇一篇好文章，领导不认可，也是废纸一堆。因此，吃透领导意图是至关重要的。

般来说，领导意图不外乎集中在两点:一是讲政治，二是求进步。_讲政治_就是说职业报告必须充分体现上级单位的要求灵魂;_求进步_就是说职业报告必须紧紧扣住本单位的进步要害。这两点是衡量职业报告成败的关键，也是领导意图的核心所在，脱离了这两点，肯定失败，扣住了这两点，也就成功了一半。

过细拟定提纲结构

章是一幢房子，提纲就是房子的骨架。拟定提纲的经过，就是搭建房子骨架的经过。骨架拟好了，房子也就盖好了一大半了。剩下的事务就只剩垒砖装修了。因此提纲的拟定，直接关系到文章的成功。有好多人写作不喜欢拟提纲，认为是浪费时刻。其实恰恰相反。有一个好的提纲，文章基本就完成了一大半。提纲要越详细越好，最好能细到每一个天然段的小深入了解。这样在真正动笔写的时候，基本不费劲，直接往里面填物品就行了。即使写坏了，改也好改，至少不要推倒重写，同时，在写作中，如果因事耽误，需要中断写作，也可以很顺利地接上。

strong>要详尽占有相关资料

妇难为无米之炊。职业报告的写作，相关资料占有非常关键。资料的占有主要包括收集和消化两道程序。资料收集贵在时，在时的职业中，要做一个_有心人_，随时注意收集各方面可以作为职业报告素材的相关资料。职业报告的资料收集主要有下面内容内容:中央有关文件，上级单

的职业报告、上级单位领导的重要讲话，本单位近三个年度的职业报告、本单位主要领导的重要讲话、本单位的主要数据报表，下属各单位(各部门)的职业划重点，重要的背景资料等。资料收集齐全后，要认真消化。要花时刻全面浏览所有资料，并分出主要的资料和次要的资料，次要的资料浏览一遍，有一个大体印象，需要参考能知道到哪里去找就可以了;重要的资料要反复看，吃透灵魂，掌握想法，还要留在手边，在写作中随时参考。资料占有与写作顺利是成正比的。占有资料越多，写作越顺利。

strong>要一气呵成完成初稿

一气呵成_完成初稿是每个秘书梦寐以求的情形，也是非常难以实现的。_一气呵成_写出的文章，全文容易形成有机的整体，联贯性、整体感都比较强，质量会比较高。因此，应该努力争取做到这一点。在这个全球上，天才毕竟是极少数，能够“一气呵成”不但需要长期的积累和磨练，还需要一些必备的条件，如资料占有非常充分、大部分的资料都在手边、有整块的时刻、有安静的不受打扰的个人空间。接着，关起门来，铺开摊子，_一气呵成_。_一气呵成_的条件中，有一个条件特别关键，就是提纲必须越详细越好。没有提纲，写的时刻长了，人疲劳了。脑子会一片空白，思路会断线。详细的提纲会象地图一样给以向导，保证你顺利到达目的地。

strong>要不厌其烦反复修改

文章不厌百回改_，所有的精品，必然是反复修改的结局。当然，不排除“一气呵成”就是_精品_的情况出现。但那也必然是打_腹稿_的结局，也就是说，丈章在_肚子_里己经反复修改过了。

修改的经过中，要做到了_三看_：一看主题是否突出。要看上级的要求灵魂有没有在职业报告中充分体现，本单位进步中的要害难题有没有得到解决，是否做到了“讲政治”与_求进步_兼顾。二看逻辑是否严密。要看本年度职业的拓展资料、当前形势的分析和下一年度职业的部署，三部分之间能否自成体系，又构成有机的整体，并顺畅地体现出职业报告的主题。三是看语言是否精炼。职业报告内容多，但忌冗长，能一句话讲完的，决不用两句话。

strong>最好请别人帮助校对

一点，不仅仅是_旁观者清_的缘故。还有一个心情的差异。历经多次修改，辛辛苦苦写成的稿子，自己再看时，很容易产生“自我欣赏”的心情，会觉得字字珠玑，句句精妙，“施脂太赤，施粉太白，增之太长，减之太短。”在这种心情控制下，是很难发现其中的一些小错误的。而别人来校对，他(她)的目光，先天上必然是挑剔的目光，天然容易找出错误来。

然，_条条大路通罗马_，每个人都会有自己独特的完成写作任务的技巧，就技巧本身而言是无所谓优劣的。只要能达到目标，完成任务，都是好技巧。但千万不要忘记，写好_职业报告_，具体的写作技巧，永远是次要的，关键的是持久的进修、积累和磨练。

—怎样写好职业拓展资料(菁选三篇)

样把职业规划写得更好第三篇

展资料是对已经做过的职业进行理性的思索。它要回顾的是过去做了些什么，怎样做的，做得怎么样。拓展资料与规划是相辅相成的，要以规划为依据，订规划总是在拓展资料经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是：规划——操作——拓展资料——再规划——再操作——再拓展资料。

strong>一、拓展资料有如下特点：

、职业拓展资料要求大众对以往做过的职业进行冷静的反思。通过反思，进步认识，获得经验，为进一步做好职业打下想法基础。

、强调科学性。拓展资料经验不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学重点拎出来说，这样才能促进职业的转化。

strong>二、职业拓展资料的种类：

、按拓展资料的时刻分，有年度拓展资料、半年拓展资料、季度拓展资料。进行某项重大任务时，还要分期拓展资料或叫阶段拓展资料。

、按拓展资料的范围分，有单位拓展资料、个人拓展资料、综合性拓展资料、专题拓展资料等。

、按拓展资料的性质分，有职业、生产、教学、科研拓展资料等。

strong>三、拓展资料撰写前的准备

人说过：要拓展资料写得好，必须拓展资料作得好；要拓展资料作得好，必须职业做得好，立场见解对头。这应该是写拓展资料的经验之谈。好的拓展资料是在做好拓展资料职业的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但拓展资料时却“喷香水”，这对本单位的职业失去实际意义，不应该提倡。也有的单位职业有成绩却形成不了典型经验，这种情况说明拓展资料职业没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好划重点，是企业管理的一项重要职业，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。

展资料究竟应该怎样做呢？从总体上说要发动群众，自下而上做拓展资料。职业是群众做的，拓展资料也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作见解。拓展资料经过中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止情感用事，以免拓展资料流于形式。

带提一嘴，搞好拓展资料还要注意下面内容几点：

、重视调查研究，熟悉情况

展资料的对象是过去做过的职业或完成的某项任务，进行拓展资料时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个职业经过，只有这样，才能进行全面划重点，避免以偏概全。

、热爱本职职业，熟悉业务

爱本职职业，事业心强，是做好职业的前提，也是搞好拓展资料的基础。写拓展资料涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。

、坚持实事求是的规则

展资料是对以往职业的评价，必须坚持实事求是的规则，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧，违反作拓展资料的目的，是应该摒弃的。

、重点在出经验，找规律

展资料的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好职业的规律。因此，拓展资料不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从操作中归纳出规律性的重点拎出来说来。

strong>四、拓展资料的写法

终拓展资料（含综合性拓展资料）或专题划重点，其深入了解通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时刻+文种，如《铜仁地区烟草专卖局二零零四年职业拓展资料》；另一种是采用新闻深入了解的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题划重点：《客户争等级，诚信稳销量》。

样把职业规划写得更好第四篇

strong>一、具体职业情况

要是对职业的主客观条件、有利和不利条件以及职业的环境和基础等进行分析。结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

strong>二、目前的成绩和行为

详细地叙述职业任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的难题。特别是对步骤和措施，要写得详细、具体，对取得的成效要表达得形象、生动。

strong>三、得出的经验和教训

从职业回顾中很天然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实，并选用具体事例适当地展开议论。使拓展资料出来的经验和教训，有论点，有论据，有血有肉，鲜明生动，确实能给人以启发和教益。

strong>四、今后的打算

拓展资料经验教训的基础上，提出今后的路线、任务和措施，表明决心、展望前景。这段内容要与开头相照应，篇幅不应过长。

strong>五、特别提示

.职业拓展资料前要充分占有材料

.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。

.条理要清楚。拓展资料是写给人看的，条理不清，大众就看不下去，即使看了也不知其因此然，这样就达不到拓展资料的目的。

.要剪裁得体，详略适宜。

.职业拓展资料的具体写作，可先议论，接着由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。

.职业拓展资料最好是要根据领导的意思来展开，把日常职业叙述一下，好的职业技巧分享一下，不好的职业技巧写出改进措施。

—怎样写职业规划书三篇

样把职业规划写得更好第五篇

strong>一、职业目标

、销售职业目标要有好业绩就得加强产品聪明和淘宝客服的进修，开拓视野，丰富聪明，采取多样化形式，把产品聪明与淘宝客服技能相结合运用。

、心理定位要好，明白自己的职业性质，对待客户的态度要好，具备良好的沟通能力，有一定的谈判能力。

、要非常熟悉本店的宝贝，这样才能很好地跟顾客交流，回答顾客的难题。

、勤快、细心，养成做笔记的习性。

、对于老客户，和固定客户，要经常保护联系，在有时刻有条件的情况下，节日可以送上祝福。

、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

strong>二、自我方面目标

、要做事先做人，踏实做人踏实做事，对职业负责，每天进步一点点。

、和同事有良好的沟通，有团队觉悟，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

、执行力，增强按质按量地完成职业任务的能力。

、养成勤于进修、善于思索的良好习性。

、自信也是非常重要的，拥有健壮乐观积极向上的职业态度才能更好的完成任务。

标调整的规则：坚持大的路线不变，适当改变小的路线。

终，规划固然好，但更重要的，在于其具体操作并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，写出的目标规划随时都可能遭遇难题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！

位智者说过：“上帝关闭了所有的门，他会给无论兄弟们留一扇窗。”我们曾经失败，我们曾经痛苦，我们曾经迷惘，我们曾经羡慕……最重要的，我一直在奋斗。

样把职业规划写得更好第六篇

一）职业规划的格式：

．规划的名称。包括订立规划单位或团体的名称和规划期限两个要素，如“学校团委二零xx年职业规划”。

．规划的具体要求。一般包括职业的目的和要求，职业的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

．最终写订立规划的日期。

二）职业规划的内容。一般地讲，包括：

．情况分析（制定规划的根据）。制定规划前，要分析研究职业现状，充分了解下一步职业是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个规划的。

．职业任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的职业指标。

．职业的技巧、步骤和措施（怎样做）。在明确了职业任务以后，还需要根据主客观条件，确定职业的技巧和步骤，采取必要的措施，以保证职业任务的完成。

三）制订好职业规划须经过的步骤：

．认真进修研究上级的有关指示办法。领会灵魂，武装想法。

．认真分析本单位的具体情况，这是制订规划的根据和基础。

．根据上级的指示灵魂和本单位的现实情况，确定职业方针、职业任务、职业要求，再据此确定职业的具体办法和措施，确定职业的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

．根据职业中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生难题时，职业陷于被动。

．根据职业任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

．规划草案制定后，应交全体人员讨论。规划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

．在操作中进一步修订、补充和完善规划。规划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚定贯彻执行。在执行经过中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

样把职业规划写得更好第七篇

好职业规划可能是公文写作中比较难的事。由于这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体职业业务的组织和安排难题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作一个人综合能力的表现。然而在写作上也有一些章法。

着，再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时刻较长、范围较广的规划，就要用“规划”。由于规划不必也不能写得太细，只要能起到明确路线，鼓舞人心，激发热诚的影响也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际；但规划的切合实际难题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的规划，就要用“设想”。由于设想是为规划作准备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注重“想”，即要有突破和创新。如果规划内容是某一项职业，一般则用“方案”或“安排”，职业项目比较复杂者用“方案”，较简单者为“安排”。由于方案和安排都必须写得很细（或很全面，或很具体），否则职业就没法开展。

然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成“实施意见”，这安排也可变成“安排意见”。如果规划内容既不是单项职业，又不是很宏大的，这就该用真正的“规划”了。由于狭义的规划是广义规划中最适中的一种。当然，若只想把这规划简介加以公布，则可用“要点”来写。

样把职业规划写得更好第八篇

strong>一、本年度个人职业规划

二在公司领导的支持和提拔下，由于客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释职业，任客服部主管一职，当时对于我的职业责任范围没有一个准确的定性路线，一开始自己也是由于个人能力有限，初期职业干的不是特别顺畅，在此非常感谢刘总在我的职业上给予了很大的支持和肯定，使我自己能够尽快的进入职业情形。

零xx年三—四月主要职业重点是一期客户合同备案前的更换职业及一期户型变更后给客户的解释确认职业。

零xx年五—六—七月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销售职业的开展。

零xx年八—九月主要职业重点是二期合同的更换及附带商铺的销售职业。

零xx年一零月做了一些交房前的准备职业及房屋内部工程摸底的职业。

零xx年一一—一二月主要就是一期客户的交房职业

上是本人参与处理过的一部分阶段性的职业，除了以上职业外本人主要负责的日常职业还有：一、在销售经过中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通职业，在该项职业方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持，在此也表示对他们的感谢。二、本人负责的另一项日常职业就是退房客户的接待以及退款手续的办理职业，至目前为止已办理退房客户四五位。三、完成刘总临时安排的一些职业。

strong>二、职业当中存在的难题。

想在过去一年的职业当中，是做了一定的职业然而没有那项职业做的完整理想，职业当中需要自己改进和不断进修的地方还是有很多，下面将职业当中存在的不足：

、在职业上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，然而往往有些职业做的还是不到位，不够细致，给以后的职业带来很多的不便及产生很多重复性的职业，严重的影响了职业效率，这个难题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的难题，今后在职业经过当中，一定要注意做好每一个细节。

、职业不找技巧。我们做的是销售职业，时我们应该灵活的运用销售技巧，同样在职业当中也应该多去找一些技巧。

、职业不够严谨。回想过去的职业，有好多事务本来一个人可以解决的，偏偏要经过多少人的手，有些难题本来应该是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的职业，在今后的职业当中一定要把难题多想一想，多找技巧进步自己的职业能力。

—怎样写好英语段落三篇

样把职业规划写得更好第九篇

strong>筹备阶段：在制定职业规划之前，先想想四W二H

制定职业规划之前，先想想Why/What/How/Who等等，通过思考导图的方式，我们能更清晰的梳理职业规划。下面内容是某个小组职业规划的例子，在实际职业中，个人规划、部门规划、公司规划都可以适用。

strong>启动阶段：目标和关键结局

我们用思考导图勾画了职业规划蓝图后，怎样达成职业规划？谁来执行规划？镇中以及什么时候搏和完成规划？这需要我们实际落地下去，OKR就一个很好的技巧。OKR可以分成三级——公司级、部门级、个人级，执行周期一般为季度、半年或年度，可以明确责任人和目标时刻。

单说明一下，OKR是源自硅谷的一种目标管理技巧，O是指Objectives（目标），KR是指KeyResults（关键结局）。OKR能提升成员自我驱动性，并让团队朝着一个路线不断前进；

strong>执行阶段：实施和追踪

以说执行阶段的成果，将直接影响到整个职业规划。当我们在用OKR确定好小组和每个人的目标后，怎样追踪整个执行经过，以便把控整体职业进度并适时调整呢？

strong>一、建立汇报机制（周报、月报）

如，可以每周召开OKR例会，和小组成员一起，更新OKR执行和完成情况。

片来源Worktile

strong>二、任务分解到人，实时跟进

些重点项目，可以使用看板或甘特图等工具，执行情况清晰透明。

strong>收尾阶段：拓展资料复盘

行完某个阶段性规划或是全年规划后，我们需要对完成情况做拓展资料复盘，回顾目标、评估结局、分析缘故、拓展资料经验，帮助后续的`规划持续迭代。

样把职业规划写得更好第一零篇

零XX年时刻已经过半，下半年摆在我们面前的任务还特别繁重，我们要认真对照年度经营管理指标，制定下半年的目标任务，并狠抓落实。

方面要针对上半年职业中暴露出的难题和不足，制定切实可行的措施，改进职业、提升质量；另一方面，还要把上半年职业中好的思路、技巧以及职业组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保公司全年职业目标和任务的顺利完成，确保公司各项职业高质量、高水地持续推进。

strong>一、下半年的职业目标

、实现经营收入xx万元、利润xx万元；

、实现顾客满意度≥xx%；

、报修响应及时率一零零%；

、回访率不低于总户数的八零%；

、公共配套设施完好、无随意改变用途；

、公共设备完好率≥九八%；

、员工一零零%培训后上岗；

、无消防责任事故；

、无安全生产责任事故；

零、固体废弃物做到一零零%分类并做到无违规处理；

一、污水、噪音、废气做到达标排放；

二、节能降耗：纸张双面使用；园区照明等电器设施采取定时定员开关，办公场所做到人走灯灭；全公司无跑、冒、滴、漏现象。

strong>二、具体职业措施

、强化服务觉悟，进一步提升职业质量

下半年的职业中，我们要继续强化服务觉悟，以业主满意为检验职业质量的最终标准，全面进行深化管理服务体制改革职业，扩大服务的广度与深度。

职业质量、服务时效上狠下功夫，进步职业效率和到场服务准点率，做到高效质优，提升职业质量，提升业主的满意度和公司的美誉度。

们要继续推广我们优质的服务模式，进步物业报修、业主求助等事务的连续性和服务的延伸性；要加大对业主的回访力度，针对每一户业主的情况。

别予以关注、及时跟进；要急业主所急，想业主所想，切实解决业主户内的工程难题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程难题以及一些影响生活的事务，千方百计让业主满意；要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护职业，给尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境。

、强化创新觉悟，卓有成效地开展职业

下半年的职业中，我们要继续强化创新觉悟，特别是针对制约职业的一些“瓶颈”难题，要拿出新招法、新举措，以创新促进职业质量的提升。

对业主费用交纳不尽人意的情况，我们要集思广益，对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴职业力度。

收缴职业落实到人，确保年度预算指标的完成；我们将根据自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参与的积极性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新服务；针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重。

半年将加强对安全管理部缺编人员的招聘职业，通过多渠道、广途径的招聘方式，全力满足安全管理部缺编要求，同时对各部门人员编制也将进行全面调整，合理设立职业岗位及人员编制，充分发挥员工的职业主动性和积极性。

、强化管理觉悟，推进职业规范化运作

下半年的职业中，我们要继续强化管理觉悟，以iso标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准，使内部管理制度全面化和规范化。

们将健全各项管理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项服务标准及操作流程，保证员工服务水的一致性，做到责任明确，实行目标化管理。

们要靠制度管人，在制度执行经过中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的管理理念。

外，我们要做好绩效考核职业，我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评，在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评，再根据各部门全年职业完成情况制定出考评成绩，有效激发各部门的团队灵魂，鼓励先进，鞭策后进，从而保证各项物业管理职业有序的进行。

、强化培训的觉悟，全面提升员工的职业能力

业的竞争，归根结底是人才的竞争。

前公司各部门人员的综合素质普遍有待进步，在下半年的职业中，我们要继续强化培训觉悟，通过培训全力进步员工的整体素质和职业能力，打造一流的团队。

别是为迎接三期业主顺利收楼，我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务觉悟、操作规程、安全作业等方面的培训；加强对绿化组安全操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训；同时，我们还要做好安全培训，让员工了解安全觉悟重要意义和进步员工的安全觉悟，掌握消防器材使用技巧，安全责任落实到个人。

终，我们还要进一步加强企业文化建设，制定员工手册，培育独有的灵魂特质和文化特质，要加强部门沟通与协作，培育团队灵魂，要加强执行力建设，养严谨高效的职业作风，进一步打造我们的品牌优势，进步企业的知名度。

到底，在XX年下半年，我们将努力使职业水再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素质超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断进步业主对的信赖和满意，在业界树立良好的形象和口碑，把打造成为物业管理水第一的高档住宅社区。

—怎样写好快乐的作文三篇

样把职业规划写得更好第一一篇

零xx年，在公司各级领导的密切关怀下，在公司各兄弟单位的鼎力支持与高效配合的前提之中，销售全体人员经过努力的职业，取得了一些成绩，业绩有了较好的增涨，市场得到了进一步的拓展。但同时销售部也还存在一些不尽人意之处，在后续的职业中还需要大力的改进职业技巧与职业技能，进步服务觉悟，完善服务水。

着市场逐渐进步成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。销售职业仍将是我们公司的职业重点，面对先期投入，正视现有市场，作为销售负责人，我激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。着眼公司当前，兼顾未来进步。未来，在公司各级的领导正确想法的指引下，在销售职业中我们坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和进步市场占有率，积极以更好的成绩向公司交一份满意的答卷。

strong>一、销售指标回顾与制订：

顾近几年的销售情况，根据近几年的销售情况和增涨幅度，确定下一年的销售目标（需大量的数据支持）

strong>二、销售目标拟定与分解：

、年度销售总目标（数据）；

、月度销售目标（数据）；

、分客户年度销售目标（数据）；

、分客户月度推进销售目标（数据）；

strong>三、市场细分：

据近几年的销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析（客户的支持层面、信用合作层面、产品满意层面分析）。

strong>四、具体实施方案：

、具体分工：

各区销售将分工明细确定

、销售交流：

区定期与客户组织交流，与公司的技术和服务团队一起交流（具体方案和形式可自己决定，要创新良好的舒服愉快的交流环境与方式）

、客户回访：

前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。

一）为与客户加强信息交流，增近情感，对VIP客户每月拜访一次；对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时刻；

二）适应把握形势，销售职业已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的职业，这项职业列入我的年度职业重点。

strong>五、销售团队管理与建设；

、督导各区的销售职业；

、定期的销售拓展资料；

售拓展资料职业是需要和销售规划相结合进行的。销售拓展资料主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时刻里面做了些什么样的事务，接着又取得的什么样的结局，最终拓展资料出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事务，我们也应该积极面对，看看自己在销售经过中间有哪里没有考虑完善，哪里以后应该改进的。

期的销售拓展资料同时也是我与销售人员的交流沟通的好机会。我能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事务，碰到什么样的难题。以便我以及可以给予他们帮助，从而使整个销售经过顺利进行。

售拓展资料同样也可以得到一些相关产品的信息，知道竞争对手的一些动向。要知道，我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。

、销售团队的管理；

售团队的管理可以说一个学问，也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务，起决定性左右的就应该是销售团队。

所有销售团队里面的成员心齐、统一，目标明确为一个基本前提的基础上，充分发挥每一成员的潜能优势，是其感觉这样的职业很适合自己的进步。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间。我想，每一个队员都会喜欢自己的职业，喜欢我们的环境的。

司为大家创新了很好的企业文化，同时也给大家提供和搭建了很好的销售台，因此，销售人员应该感觉到满足，并胸怀感恩的心。

在的销售人员不是过去的简单的找职业，而是会分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。因此销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性影响的。设想销售部门的每一个销售人员都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去销售产品，那么，还会有公司文化，公司形象吗？答案是肯定的。我们要让每一位销售人员学到相应的物品。

、销售团队的沟通

立有效的沟通渠道，团队内部和公司要有上下沟通，水沟通，难题研讨。

、销售培训

售人员培训的主要影响在于：

、提升公司整体形象

、提升销售人员的销售水

、便于销售总监的监督管理

、顺利构成定单的产生

strong>六、绩效考核：

效考核的评定虽然比较繁琐，然而势在必行。对于很好的完成销售指标，绩效考核一个比较直接的数据。

效考核大致的内容包括：

、原本规划的销售指标

、实际完成销量

、开发新客户数量

、客户的拜访数量

、客户的回款情况

、月定单数量

、增长率

、新增开发客户数量

、丢失客户数量

零、销售人员的行为纪律

一、职业规划、汇报完成率

二、需求资源客户的回复职业情况

个制造型的企业销售是公司的龙头，生产是公司的核心，技术是成功的关健，人是企业战略走向的决定影响。销售职业除了要做好市场以外，还需要与公司的各级和各层的紧密配合才能真正地走出去，才能走得步伐稳健有力，潇洒漂亮。企业的成功需要有你、有我、有大家的支持与配合，需要我们大家友爱才能更完美。