机械加工员的职业规划范文

械加工员的职业规划第一篇

、总则：

了规范车间职业秩序、进步生产效率、保障产品质量特制定本管理规定，以供冲压车间按本制度执行。

、范围：

应于冲压车间作业与管理职业的操作指引与行为规范。

、管理要求：

.培养和营造车间全体员工的团队灵魂，做到“四个统一”即：觉悟统

、着装统

、行动统

、操作统一。

.效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。

.根据产品的实际情况：

)合理安排，做到定岗、定置、定员职业。

)生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。

)岗位异常时要提前发现，及时纠正。

)关注产出，坚持每天公示产量。

.机器保养与整理：

)每天保持职业范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正，不准压线，确保物流（安全）通道畅通。

)下班前，需整理职业范围，对机器、地面进行清扫、清洁，并确保一些死角无脏物，凳子需统一摆好，保持整齐。

)员工对自己操作的机器设备进行日常保养与维护职业，每月的一五号和三零号或三一号进行定期保养职业。

、岗位作业要求：

.镗床岗位要求

机前：

)检查各部分的润滑情况，并使各润滑处得到充分的润滑；

)使用前手动进行几次空行程，检查制动器，离合器及操纵部分的职业情况。

)开机前，非操作人员离开操作区，并把杂物清理干净。

作时：

)镗床开动后，由一人进行操作，其他人不得触碰镗床所有的开关。b)应定时用手动润滑油泵向润滑点压送润滑油。

)发现冲床有异常声音和机构失灵，应立即关闭电源开关进行检查。d)操作时应时常注意质量，包括尺寸、孔径、外形、表面伤痕等。操作后：

机器或周围清理干净，并做好机器保养（包括打油、检查模具松紧等）

.攻丝岗位要求：

)根据技术要求选择相对应的丝攻并夹紧。

)攻丝前先固定紧职业台、夹具及摇臂，禁止用手握住工件直接攻丝。c)夹具尽可能的固定在职业台的中心位置，防止夹不牢现象出现。

)操作时禁止敞开衣服或戴手套，头部不要离攻丝机器太近，女员工头发要盘起来，男员工不得留长头发。

)擦拭机器、更换丝攻、交换皮带或加油时均应先停机再处理。

)使用长而细的丝攻时，应预先垫好支撑物。

)攻丝时应注意质量，不要现大螺、未攻丝或未攻透现象。

.铆接工序要求（包括穿铆钉、铆接）：

)穿铆钉工位要检查铆钉、刀柄、刀座、铆盖是否与生产的产品相符合，铜件颜色和亮度是否正确、各配件是否变形等。

)铆接工位要检查铆盖是否与所生产的产品相符合，注意铆接上的松、紧调整等。

上两个工位要求大家齐心协力，有团队理念。

、环境卫生与秩序：

.所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品（料）摆放有秩序。

.各人负责公共区域的清理、清扫职业。

.车管人员负责本办公室的清理、清扫职业。

.车间和车间办公室内严禁吸烟。

、生产经过管控：

.生产任务：车间负责人按生产任务单的要求，在规定时刻内有规划的保质、保量完成生产任务,如完成不了，应即时向上级主管汇报，以便协调；同时切实安排好车间生产，保证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工。

.产质量量：保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备，尤其是确保产品首件质量的前提下，在生产经过中要时刻关注产品的质量，巡检人员应按规定时刻要求进行巡检、抽检，避免常见质量难题及质量事故的发生，发现质量难题应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决。

.产品数量：各组长及相关责任人将本组生产好的产品，及时的入库。

.安全生产：每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无安全隐患方可生产；并在每月的一五号和三零号或三一号对全车间的灭火器和消防水管进行全面的检查；职业人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人情形下机器仍在运转。

.节省与节约：各员工对所需的零配件与材料的数量必须进行验点或复称，保证其数量无误，异常时要及时向主管上级报告，对生产出现的不合格产品定时收集，集中修复与更换，同时应积极控制和收集在生产经过中出现的过剩材料与产品零头并加以分类和存放好。

.生产协调：在日常职业中，员工应积极与主管进行沟通协调，确有难度的，可向上级主管领导汇报，请求支持。

、车间纪律：

.所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。

.所属员工必须正确佩戴厂牌上班，无独特情况必须穿厂服上班。

.员工做到不迟到、不早退，每天正常上班时刻为一零小时，如生产需要加班的，则由经理临时通知，有事需请假的，要向经理说明事由，并写请假条，经批准后方可进行，违者依《考勤管理办法》处理。

.员工上班应着装整洁，不准带任何食品到车间内吃；讲文明、讲礼貌，职业时刻内所有员工尽量讲普通话，在职业及管理活动中不得带有歧视觉悟，要有团队协作灵魂。

.上班时，主管应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助，不得向员工乱发脾气，更不准置员工提出的合理要求不理不睬，遵守办公管理制度与本管理制度。

.负责保管店铺钥匙的人员要有责任心，不得擅自将钥匙托与他人保管或借与别人，非上班时刻员工不得私自进入店铺。

.上班时，员工须坚守岗位，不得随处走动，做事须主动配合，不得消极等待、观望，更不得在岗位上偷懒、耍滑。

.上班时，职业消极，不认真职业，影响他人职业心情或不能按时完成职业的，甚至说和做一些与职业无关的事务，态度恶劣者，予以开除。

械加工员的职业规划第二篇

年时刻转瞬已经过去了,二零一一年在忙碌的职业中已悄然走向终点，伏案回眸，拓展资料这一年来的职业，做为公司的老员工，我除了严格遵守各项规章制度外，更是要积极配合，抓紧生产，确保完成生产任务。

一直严格要求自己，服从领导安排，让我明白了什么叫责任，而且我也在职业中发现了我的不足，在岗位上我始终以饱满的热诚对待自己的职业，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职职业。保证工件的精度，确保安全生产，质量可靠。

年来，在平时职业中，我始终以高标准严格要求自己，在想法上我不断进修，积极要求进步，模范遵守单位的各项规章制度，力求时刻严格要求自己。始终做到早来晚走，团结同志，搞好关系。在生产中要求自己要精益求精，心态方面我抱着大耳朵的态度，安排我干什么我就干什么，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。

想自己的职业经验一方面是自己职业的积累，更重要的是在同志们的关心、支持和帮助下，各项职业均取得了圆满完成任务的好成绩。在接下来的一年里我恭请各位领导和师傅们对我职业不足的地方给予批评和指点，而我也要在反思中谋求新的成长，并要努力进步自己的技能水平以及个人能力。

后我将更加珍视自己的岗位，以无比的热诚与努力争取更大的进步！

械加工员的职业规划第三篇

习

阴荏苒，岁月如梭，转眼已经来到车桥厂一个月了，回想这一个月，收获很多，明白了学说联系实际的重要性，领会了良好有效的沟通在职业中的益处。知道了自己的不足之处，确定了前进的路线。这些都离不开领导的谆谆教诲和工人师傅们的耐心解答。

这一个月的时刻里，开头来说我基本了解了装配车间的主要生产任务和四条装配线的情况。其中N线是装配车间最老的一条生产线，但也是生产任务最重的一条线。主要负责N，K,N九零零三三六零,四七五零等前桥的装配。装配需要熟练的操作技巧，并且要严格的保证装配质量。通过和师傅们的沟通，和工艺文件，我基本熟悉了N线各种产品的零部件和装配工艺。

线是一条新线，是由于新产品的开发而投入新建的一条产品装配线，其生产的产品包括N三五零SUV四X二，N三五零SUV四X四，N三五零PK四X二，TRF等，其机械化程度高，大大进步了生产效率，降低了员工的劳动强度，并且在产质量量方面更具有稳定性。然而如果某一台设备出现难题，将会导致该线停产，这样后面的工序只能等待，造成极大的浪费，因此我们应该加强TPM的推进，更好的实行JPS精益生产。

此之外，装配车间还有两条人工装配线，主要负责T四X二前悬总成和全顺单双胎前轮毂总成的装配，在这两条线上，员工起了主导影响，员工充分发挥主观能动性和机动性，很好的进步了效率。最终我还了解了清洗探伤线，该线主要负责，转向节，弯直臂，主销，前轴等零件的探伤。通过陶主任的讲解和自己的观察，熟悉了探伤的职业原理，以及清洗液的配比，温度等影响对探伤的影响。

过对车间的工艺的熟悉，并且在杨工的帮助下完成了装配车间工装快速切换的统计，将更换工装的时刻数字化，备案，为生产力改善提供数据的支持。顺带提一嘴，我每天对现场的五s，QPS卡，设备点检表等进行检查，规范流程，推进jps精益生产的理念。

需要了解和进修的物品还有很多，短短一个月的时刻让我对工艺和生产有了一个初步的了解，除此之外，通过和曹厂长，陶主任，以及各位师傅们的沟通，让我收获很多，感悟很多，明确了自己努力的路线。主要有下面内容几点心得：一做事要脚踏实地，认认真真的做好，要有吃苦耐劳的灵魂和毅力，特别是我们从事技术职业，要用严谨的态度来对待自己的职业，我刚从学校出来，一切都是从零开始，虚心向我的师傅们请教，再结合自己的学说，多问，多看，发现难题，分析难题，到最终难题解决。

注意人与人之间的良好沟通，现在从事任何职业，我们讲的都一个团队，一个人的力量是有限的，通过团队协作，各个部门和车间的良好沟通，能够更有效，更快的难题解决。

做事务不能盲目的凭空想象，主观臆断，发现难题也是一样，通过数据的支持，理性的分析，透过现象，看到本质，找出产生难题的根本缘故，接着再想办法解决，其中难题解决需要考虑到现场的实际情况，在现有资源的条件下，想出合理的解决办法，并且还要跟踪，归纳划重点，以后遇到类似的难题我们就能从容的应对了。

知道我还有很多不足，很多要进修的地方，只有不断的充实自己，以高度的热诚投入到职业中，我才能胜任以后的岗位。最终，感谢厂部领导，车间主任提供给我进修，锻炼的机会，以及所有帮助过我的人，我的成长离不开你们的帮助。

零一一年九月二零日

械加工员的职业规划第四篇

度拓展资料

零一二年CNC操机部门年度划重点：光阴似箭展望未来。二零一二年已经成为历史.逝去的时刻、给我们带来的却是宝贵的职业经验、发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训、来迎接更多的挑战。进入模具行业以来、使我深刻体会到、职业进修化、进修职业化的终身进修理念、努力加强自身进修、练就过硬的本领、才能给公司带来更高更好的效应。我部门在人员波动较大、人力资源不足的前提下共同完成了诸多模具加工。对在加工经过发现的错误、严格按照工艺和流程进行加工。为公司逐步减低了差错率、减少了公司经济损失。目前我部门质量上还存在许多的不足、例如：铜公有毛刺、表面有刀痕、导致省模抛光难。这说明我们还做的不够好、需要加强努力克服。为使我部门模具进步职业效率和职业质量、每天都开职业早会。

进步员工的积极性、希望对员工处罚和奖励是并存的、同时也加大对新组员的技能和质量觉悟的培训。这样有利于促进员工的职业责任心、职业效率和职业质量。成绩成为过去、过去成为历史、展望未来、为我工厂在同行业中处于不败之地、赶超同行业先进水平、成为同行业中的佼佼者、我们还需加倍努力将质量进一步进步。展望二零一三、模具行业竞争激烈、模具质量要求更加严格、我坚信在厂领导带领下福瑞尔公司会进步的更加壮大、效率也会更好。

NC机加工组：熊彪

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加工职业拓展资料范文时光如流水般匆匆流动，一段时刻的职业已经结束了，回顾这段时刻的职业，相信你有很多感想吧，为此要做好职业拓展资料。相信很多朋友都不知道职业拓展资料的开头该怎么写……

械加工员的职业规划第五篇

strong>一、认真进修会议灵魂

实做好车间的各项职业，紧密联系本车间的职业实际及车间职工情况，坚持学以致用，用以修身，用党的灵魂完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革进步的新思路新举措，推动车间职业的全面进步。

strong>二、加强政治想法教育

车间将继续高度重视对职工的政治想法教育，将进步职工想法素质作为一项基础职业来抓，只有进步车间的全体素质，才能保障各项职业的顺利进行。踏实进修，敢于创新。

续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全职业长效机制。

strong>三、深化管理，优化班组建设

据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展六S管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

strong>四、规划生产，进步职业效率

修保养职业进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维修单位生产时刻进行人员分配，执行早中晚三班轮流制。为不断进步设备保养技能，有力的保证了生产效率的进步和产质量量的稳定:

、生产工具规范使用，车间将定期清点整理工具，明确维修经过使用时，定点摆放;生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即配备生产。

、是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的技巧进行设备保养。

、要加强设备保养技能交流、培训，定期召开管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流职业技能。

、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。

、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据，诚实反映职业情况，避免总厂效益受损。

述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

二零xx年，我们将加强生产现场管理，对生产规划，生产组织，人员、设备、物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进六S管理制度，力争在二零xx年生产管理职业不断进步，走上新台阶。说到底，为实现二零xx年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的职业实现生产目标。