食品公司开会拓展资料

品公司开会拓展资料 第一篇

光飞逝，随着新年脚步的临近，年度职业即将告一段落，这一年经历了很多转变，也学到很多物品。自年初胜任夜班主管以来，虽没有轰轰烈烈的战果，也遇到过很多挫折坎坷，但也算经历了一段不平凡的考验，班组也一直在一个比较好的情形下运转，本以为自己对基层管理已经有所认识，但结合自己的年初规划，回头看看自己这一年的职业成绩，方知自己作为一名基层的食品生产管理者，在很多方面还有诸多的不足。

头来说是自身管理方面，作为一名杰出的食品生产管理者，公司要求的规章制度自己必须带头做好，我充分认识到自己既一个管理者，更一个执行者。要想带好一个班组团队，除了熟悉流程外，还需要了解操作相关的职业及事务，要以身作则，充分发挥自己的职业积极性，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担职业，共同努力。由于自己管理松懈，没有按规划组织培训、进修，发现难题没有及时开会强调，妥善处理，导致员工不自觉的养成了坏习性，虽每天班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己。在作风上，能团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的职业态度和一丝不苟的职业作风，在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，在职业上，围绕公司的中心职业，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项职业任务。

下来是员工管理方面，小编认为一个管理者，自己必须要了解自己的下属，包括他（她）的人品、性格、爱慕、处事作风、职业能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的.人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和职业任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，诚恳的关心。当他们犯错的时候，除了批评还要多加鼓励、信赖，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不然而上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，更不是靠一味的做老好人树立起来的。一个杰出的管理者，是要让自己员工中的大部分人说无论兄弟们好，小部分说你坏，才能称之为杰出的管理者。由于管理者不是普通员工，只做好自己的分内事就行了，你需要的一个团队的力量，你需要说无论兄弟们好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。由于朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。如煮制组的老员工的难以管理，因经验丰富，阅历老练，对管理的不屑与逃避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗怠工和经验欠缺，委实给了我巨大的压力，

感管理是一门很深的学问，是一种艺术。怎样在这个浓缩的有着形形色色人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的灵魂，还需要胆识和魄力。对于不屑你的员工要让他认识到你的能力，无论是学说、操作、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强，至少在想法觉悟和职业态度上要有高度；对于年轻员工新员工，在积极培养锻炼的同时，要严格要求执行公司的规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息；同时还要让大家了解到你一直在努力地想把这个团队带好，想让每个人都得到领导的肯定与认可，他们才会从心里愿意靠近你折服你，这样慢慢的这个团队就成型了。当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐。如配送组员工因职业缘故由口角演变到动手事件就是典型的例子，因员工的性格差异，社会经验等难题，职业效率难免不同，这就需要结合现有条件，很好的协调搭配，不断加强指导、锻炼，相互磨合，调整相对适合恰当的岗位，同时多组织培训进修、增进情感交流，丰富业余活动等，创新和谐融洽的职业气氛，事件虽及时制止处理，但事后深知不同员工，性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心，争取做到每位员工都在一个好的心态下积极的职业。

终，小编认为一个杰出的管理者，在下级面前要站在公司的立场说话，在上级面前要做到有责任，敢担当，全力辅助领导的职业，从而让整个食品生产秩序能在一个顺畅的环境下进行。

到底，感谢公司领导给我提供这个平台，感谢领导给予我的支持与关心，感谢同事们给予的帮助和鼓励，通过这一年的摸打滚爬，我深刻体会到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通和不断创新是平庸或杰出的关键影响。关键在于自己，要突破自我，敢于尝试，折腾是检验人才的唯一标准！

品公司开会拓展资料 第二篇

、加大食品生产企业规范提升行动和小作坊整治提升行动职业力度，力争小作坊登记率达一零零％。将整治职业与食品生产企业规范提升和小作坊整治提升职业有机结合，监督食品生产企业持续符合许可条件，推动企业进步食品安全管理水平；鼓励食品生产加工小作坊改善生产条件，继续推进小作坊示范提升创建职业。同时积极创建一个诚信示范小作坊区。

.开展追溯体系建设。根据省市局要求，完成食品生产企业追溯体系建设任务，督促所有食品生产企业建立完善原料进货查验、生产经过控制、产品出厂检验、产品销售记录制度，推动规模以上食品生产企业建立食质量量安全追溯体系，鼓励食品生产企业采用信息化手段采集、留存生产经营信息，加快推进食品生产企业食品安全追溯体系建设。

.全面落实风险分级管理制度有关要求。对全县食品生产企业进行风险分级动态管理，覆盖率达一零零%。根据风险分级结局，合理确定监管频次，规范开展日常监督检查。

、落实企业自查管理制度。督促指导企业全面开展自查，建立并落实食品安全自查制度，定期对食品安全状况进行检查评价，主动排查整改食品安全风险，提升企业食品安全自管自控能力。采取日常检查、体系检查、随机抽查等方式，对企业自查情况进行核查，落实食品生产企业自查报告制度自查报告率要求达一零零%。

、开展日常职业监督检查。对获证企业开展食品生产职业日常监督检查。按照市局要求对企业进行规范录入检查，要求年底检查覆盖率要达到一零零%。以高风险食品生产企业为重点，开展监督检查，进步检查频次，确保食品生产安全。

、开展每月食品生产环节专项整治职业，根据市局要求，每月开展食品生产环节专项整治，每月上报重点职业进度月报表。

品公司开会拓展资料 第三篇

零xx年xx月，上级领导和组织部门任命我为市糖酒副食品总公司益民糖酒公司副总经理，现将一年以来的职业情况，简要汇报如下：

年内，益民糖酒公司在市糖酒副食品总公司的指导下，开展了我公司代理产品的市场启动和推广、市场网络建设和各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等职业。

strong>一、“益民”的成绩客观存在

.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队

.建立了一套体系的业务管理制度和办法

.确保了一系列品种在景德镇市全区域终端市场上的占有率。目前，益民操作的品种有三零个品种，一二六个品规。

.实现了一笔为益民的正常运作提供经费保证的销售额和利润

strong>二、亟待解决的难题

.益民职业相对透明程度存在欠缺

.打假职业队伍与上级主管部门之间较少沟通

.职业方面经费严重不足

.制度方面需要进一步完善

strong>三、五条建议仅供参考

.打假职业要“两条腿走”

.调整销售品种的结构

.按品种分类增加销售队伍

.货款需要设立专门帐户

.进一步改变待遇分配机制

品公司开会拓展资料 第四篇

人于xx年xx月加入xx公司xx部门，至今，已职业一年。在这一年的职业中，我得到了部门领导及周围同事的指导和帮助，基本完成了年初与公司签订的《目标责任书》上的各项职业任务，在业务素质和想法政治方面都有了更进一步的进步。现将xx年来取得的成绩和存在的不足拓展资料如下：

strong>一、职业能力和具体业务方面

.完成了《xx公司二零xx进步战略规划》的制定

公司领导和部门负责人的指导和帮助下，依据《xx公司二零xx进步战略征求意见稿》，结合民族产业政策、行业进步动态、资本市场等诸多方面，撰写了《xx公司二零xx进步战略规划》，内容主要包括xx公司未来三年的战略定位、进步目标、竞争策略等。

、随部门领导赴xx、xx、xx等省市考察调研当地部分食品企业的进步状况，如：xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等。通过参加企业座谈会及与行业专业分析员的沟通，使自身的业务能力有一定的进步。

、协助部门领导完成向xx项目申报的资料准备、部分地方政府函件往来及部门年度拓展资料等文案职业。

、参与整理完成了相关xx行业上市公司概况及主要财务数据库的建设。

、整理完成了xx项目的前期考察资料收集职业及领导交办的其它职业任务。

strong>二、职业态度及职业素养方面

.积极参加公司组织的集体进修活动，认真进修规定的进修内容和篇目，并认真撰写心得体会和进修笔记，使自身想法政治素质有了一定进步。

.积极主动进修投资行业的专业聪明，争取取长补短。于xx年五月申请参加“战略规划与产业政策前期研究、项目申报高质量培训班”的培训，提升自己的业务能力。

外，本人严格遵守公司的规章制度、按时出勤;有效利用职业时刻，保证职业能按时完成，职业态度较为端正，认真负责地对待每一项职业。

上是我这一年来的职业，虽然取得了一定的成绩，自身也有了一定的进步，然而还存在着不足：

strong>三、存在的不足

人的职业敏感性不是很强，对领导交办的事不够敏感，对全局职业情况掌握不细，还不能主动、提前为项目进步的谋思路、想办法，许多职业还只是处于被动指导的情形，个别时候导致职业效率不是很高。

strong>四、今后的职业打算

今后的职业中，我将进一步强化投资行业专业聪明的进修觉悟，在进步自身业务能力上下功夫。争取由被动完成领导交办的任务向主动性路线转变;同时，加强与同事之间的协同配合，理清职业思路，进步办事效率。全力做好本职职业。

品公司开会拓展资料 第五篇

贯彻落实六月二七日全市安全职业紧急电话会议灵魂，保障人民群众食品安全，抓好肉品和酒类安全，确保城乡人民群众吃上放心肉，喝上放心酒，我局于六月二八日七月五日在全县商务领域开展了食品安全隐患排查治理职业，就贯彻落实上级指示灵魂进行了步署和检查。

、我们站在讲政治、为民负责的高度，精心部署，认真组织，由我局牵头，与畜牧、工商、公安协调配合，对全县定点屠宰企业、城区肉食市场、酒类市场进行了食品安全隐患排查，对县定点屠宰厂从生猪进厂到肉品出厂全程跟踪检查，出动执法人员二二次，执法车辆六台次，发放宣传资料九零零余份。

、排查中发现县定点屠宰厂在制度建设和执行方面比较严格，对生猪来源和生猪产品流向把关严格，如实记录，确保产品追溯及召回制度的’落实，但屠宰加工设施不完善，加工工艺落后，产品档次不高，建筑物等不同程度存在安全隐患限期排除，并再次督促屠宰厂按照市政府〈二零xx〉一八零号文件灵魂要求，尽快组织力量着手推进和实施生猪定点屠宰厂的搬迁和改造职业。城区肉食市场、宾馆、饭店、超市全面推行索票制、台帐制、合同制，从源头上堵塞漏洞。目前，市场运行平衡。

、在隐患排查中，畅通举报、投诉渠道，密切关注群众举报投诉，有立案、有调查、有处理、有反馈，涉及严重违法案件要及时移送司法机关。

、结合存在的难题，今后要着重抓好四个方面的职业：

、要把责任追究落到实处。进一步完善肉品、酒类安全监督责任追究办法，严格实施责任追究制度，以促进职业到位。

、要完善协调联动机制。进一步加强与有关部门的协调配合，主动沟通有关信息、交流情况，密切协作，协同作战，进步监管效能。

、要加大舆论监督。形成良好的舆论宣传气氛，形成全社会关心、关注肉品酒类安全，全民维护监督不合格肉品和不合格酒类，形成人人喊打的局面。

、要加大源头治理。结合我县生猪外调较多，酒类全部从外进入的实际，紧紧抓住外调进入这个源头不放，不断推进此项职业健壮进步。

品公司开会拓展资料 第六篇

镇一至六月食品卫生安全职业在上级主管部门的指导下，在党委政府的领导下，主要开重了下面内容职业：

strong>一、确保全镇人民的身体健壮

镇加强了家宴管理职业，增强了全镇人民家宴申报的觉悟，就家宴这块职业，专门召开了村三主干会及游厨培训会共八零人参加，政府以七零号文件印发了《家宴群体聚餐食品安全管理规定》、印发了《xx市家宴群体聚餐食品与卫生指南》、印发了《xx市家庭群体聚餐基本条件》。目前我镇家宴申报职业基本走向正轨。

strong>二、打击食品非添加和滥用食品添加剂职业根据上级的要求主要开展了下面内容职业

头来说成立了领导小组，制定的实施方案，由《打击餐饮服务食品非添加非食用物质和滥用食品添加剂专项职业领导小组》组织对辖区内的餐饮服务行业和食品生产厂家进行检查并签定责任书，承诺书和发放告知书，专门印发了食品非添加和滥用食品添加剂专项整顿职业宣传资料。

、四月二二日认真贯彻落实全国严厉打击非添加和滥用食品添加剂专项职业电视电话会议灵魂。

、辖区内按照责任分工明确，部门之间密切配合，整个职业由打击餐饮服务食品非添加非食用物质和滥用食品添加剂专项职业领导小组》履行食品安全监管责任，卫生院进行技术指导，定期不定期的对重点食品，重点环节和重点地区。重点场所进行日常检查。并发监督意见书。

、进一步明确辖区内各农产品和食品生产经营单位。餐饮服务单位食品安全责任主体（见附表）。

、设立了食品安全咨询。举报。投诉电话：截止目前还没有一件举报和投诉电话。

strong>三、禁止餐饮服务单位采购和使用含邻苯二甲酸酯类物质职业

们专门成立了检查组，到各餐馆和超市进行检查，并下了《禁止餐饮服务单位采购和使用含邻苯二甲酸酯类物质的’通知》，到目前我镇还没有发现一例采购和邻苯二甲酸酯类物质。

strong>四、“瘦肉精”专项整治职业

镇制定了《xx市地镇“瘦肉精”专项整治方案》和镇畜牧站一起对全镇二零户养殖大户和两家销售饲料的商家专门发了《省畜牧食品局严禁畜禽养殖使用“瘦肉精”等禁添加物的公告》，通过我们检查全镇没有一例使用和采购“瘦肉精”。

品卫生安全职业是一项长期性的职业，我们一定将此项常抓不懈。

品公司开会拓展资料 第七篇

年在公司领导的英明指导和各部门的大力配合下，成为了我部有力进步的一年，面对市场，我部更加的重视产品的质量，将“以质量拓展市场、以信誉赢得客户”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门，我部今年进行了成员调整，壮大了质检团队，各项职业都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻质量管理体系，一年来，部门各项职业有条不稳的进行中。现对今年的质检职业做下面内容拓展资料。

strong>一、加强质检人员培训职业

公司质量规定进行了全面的修改、完善。特别是对xx质量进行了重点修改。质量在原来的基础上增加了食品方面的各项法律法规，使该规定更具有实用性和指导性。对员工进行了相关食品法律法规的培训职业。

strong>二、在生产流程的控制方面

格控制原材料、半成品、成品的检验，注重经过体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与生产部、业务部等部门的沟通职业，排除沟通不及时现象，产品控制经过做好质量检验报表，且记录完整，实现生产经过中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务职业打下了良好的基础，在产品检验职业的经过中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括职业质量，以及全面的经过管理，进步产质量量，加强生产场所的现场监督，及现场成品和半成品以及废品的管理。

strong>三、新产品开发

业要在同行业中保持竞争力并能够占有市场份额，就必须不断地开发出新产品，并快速推向市场，满足多变的市场需求。与xx公司合作研发的即食产品经过试产到批量化生产，最终正式投产。我部积极参与xx生产经过中的工艺控制，熟悉生产流程，严把质量。

strong>四、职业中存在的不足

量文化是我们企业文化的重要组成部分。对于质量文化的宣贯与推动，质检部应该一个重要的推动部门。经过这么多年的质量管理职业，一系列管理制度的制定，多频率的监督抽查，固然在员工心中形成了一定的警示和威慑力，对产质量量的提升也起到了很大的影响，但要把质量管理水平上升到了一个新的高度，更重要的是要让我们的员工，从心底里就要有把事务做好的质量觉悟，而不是源于外在的压力，要让所有的员工知道食品安全的重要性，把产质量量放在首位，我们是食品生产企业，把产品做好，把质量抓好才是根本，才是企业进步之道，这就需要全公司上下贯彻执行。

质量量应作为一项长抓不懈的职业，只有良好的产品质量，才能经受得住市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接快速进步的市场，为适应快速进步和全球化竞争的时代，以及不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术，来适应产品多样性、复杂性和创新性，需要极其应变的觉悟和应对能力的人才队伍。为了目标的实现，要更加努力，我们已经做好了迎接新挑战的准备。